1С:Предприятие 8. Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия для Украины

1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и включает в себя помимо отраслевого функционала все возможности базовой конфигурации.

"1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием"  предназначено для решения следующих задач:

• создание единой технологии управления информационными ресурсами аграрного предприятия на базе единой корпоративной системы автоматизации,
• формирование данных для контроля за изменением активов предприятия, выполнением планов и заданий по производству и сбыту сельскохозяйственной продукции, выполнением планов по снабжению материально-техническими ресурсами,
• ведение учета и составление установленной отчетности о производственной деятельности,
• повышение качества управленческой информации, то есть ее достоверности и аналитичности,
• расширение возможностей и повышение качества аналитической работы для менеджмента предприятия,
• комплексной автоматизации основных бизнес-процессов: планирование сельхоздеятельности, оперативный управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, анализ деятельности, как в отдельности, так и в их взаимосвязи,
• систематизации и регламентации управленческого и бухгалтерского документооборота предприятия,
• исключения дублирования ввода и сокращения многократной обработки информации,
• повышения уровня квалификации и качества работы персонала,
• эффективной обработки больших объемов информации,
• исключения необходимости конвертации данных между информационными базами различных форматов,
• повышения исполнительской дисциплины персонала.

Возможность настройки функциональности рабочих мест, ролей пользователей и прав доступа к информации системы обеспечивает создание структуры предприятия, оптимально соответствующей задачам управления. Распределенная база данных системы обеспечивает возможность интеграции первичной информации, формируемой в удаленных производственных отделениях, и оперативного контроля за ходом сельхозработ.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием" предоставляет:

• руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения конкурентоспособности;
• руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
• работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

При разработке конфигураций "1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием" и "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом в автоматизации ряда предприятий соответствующей отрасли.

При создании отраслевого решения использованы методические материалы, разработанные специалистами компании "Черноземье ИНТЕКО", в частности:

• методика закрытия счетов;
• методика учета затрат;
• план счетов бухгалтерского учета;
• альбом типовых проводок;
• структура основных справочников базы данных;
• методика расчетов с пайщиками земли;
• методика налогового учета готовой продукции;
• сравнение методик бухгалтерского и налогового учета;
• план счетов налогового учета;
• формы документов управленческого учета;
• регламент формирования нормативно-справочной информации (НСИ).

Отраслевое решение обеспечивает автоматизацию рутинных учетных операций бизнес-процессов, предоставляет руководителям сельскохозяйственных предприятий и агрохолдингов возможность всестороннего и оперативного контроля за финансовыми и материальными ресурсами в различных аналитических разрезах учета (предприятие, подразделение, сельхозкультура, поле, вид работ, механизатор, единица сельхозтехники, ферма и т.д.).

Используя продукт специалисты предприятий агробизнеса получают возможность выполнять бизнес-планирование сельскохозяйственного производства, в частности:

• планирование сельхоздеятельности в растениеводстве,
• производственный учет сельхоз и ремонтных работ и услуг,
• учет работы автотранспорта,
• отражение сельхоздеятельности в регламентированном учете,
• производственный учет КРС (групповой),
• производственный учет КРС (индивидуальный),
• планирование в свиноводстве,
• производственный учет на свинокомплексе (групповой),
• производственный учет на свинокомплексе (индивидуальный),
• учет расчетов по аренде земельных паев,
• учет кредитов и залогов,
• оптимизация размещения сельхозкультур,
• управление финансами,
• управление складом (запасами),
• управление продажами,
• управление закупками,
• управление отношениями с клиентами,
• управление персоналом,
• расчет заработной платы.

Производственный учет сельскохозяйственных работ и услуг:

• Отчет "Консоль руководителя". Отчет позволяет проанализировать затраты, как в количественном, так и в стоимостном выражении по полю, культуре и технике;
• Документ "Формирование требований-накладных".

 

Планирование сельхоздеятельности.

 

• Регистр сведений "Статьи оборотов по бюджетам по видам работ сторонним организациям" для определения статьи оборотов по бюджету для документа "Услуги сторонним организациям";
• Документ "Расчет коэффициента обеспеченности техникой" для расчета загруженности техники и планирования дополнительных затрат в случае ее дефицита;
• Документ "Услуги сторонним организациям" для учета доходов от оказания услуг сторонним организациям;
• Отчет "План закупок прочих материалов".

Бизнес-планирование реализовано с возможностью разработки различных сценариев деятельности. С помощью механизма указания различных сценариев существует возможность анализа предполагаемых доходов и расходов для различных вариантов размещений сельхозкультур.

Автоматизация оперативного производственного учета выполненных сельхоз и ремонтных работ и оказанных услуг обеспечит получение оперативной информации в различных аналитических разрезах:

• по предприятию в целом и каждому подразделению;
• по c /х культуре;
• по виду работ на всех полях и различным работам на каждом поле;
• по объемам работ каждого механизатора;
• по объемам работ, выполненным на каждой единице техники;
• по заправкам топлива и масла на каждой единице техники;
• по видам ремонтных работ каждого механизатора на каждой единице техники;
• по работам, выполненным сторонними организациями в разрезе сельхозагрегатов
• по фермам
• по группам животных
• индивидуальный учет по каждому животному.

Такой анализ позволит руководству предприятия динамично отслеживать и контролировать ход полевых работ и работ в животноводстве по бизнес-единицам, оперативно вносить необходимые коррективы.

Единая технология управления информационными ресурсами позволит обеспечить создание общего информационного пространства, объединяющего и структурирующего все основные показатели работы нескольких предприятий в рамках агрохолдингов, что позволит:

• накапливать историю информации по работе предприятия;
• обеспечить формирование информации обо всех видах ресурсов предприятия и, как следствие; стратегический и текущий контроль за их использованием, а также оценку эффективности их использования;
• формировать данные для стратегического прогноза и оценки состояния системы управления предприятия, применения прогрессивных систем заработной платы и материального стимулирования.

Налоговый учет

• Регистр учета доходов;
• Регистр учета внереализационных доходов;
• Регистр учета доходов, не учитываемых в целях налогообложения;
• Регистр учета расходов;
• Регистр учета расходов, не учитываемых в целях налогообложения;
• Регистр учета прочих распределяемых расходов, принимаемых к НУ;
• Регистр учета налога на имущество;
• Регистр учета косвенных расходов текущего периода;
• Регистр учета внереализационных расходов;
• Регистр распределения расходов по видам деятельности;
• Регистр-расчет амортизации основных средств (УСХП);
• Регистр-расчет фин. результатов от реализации амортизируемого имущества;
• Регистр-расчет убытков прошлых лет УСХП;
• Регламентированная отчетность.
• Декларация по налогу на прибыль организаций АПК.

Подсистема "Учет расчетов по аренде земельных паев" в составе функций

• Ведение информации по пайщикам;
• Регистрация договоров и допсоглашений к ним;
• Начисление пая;
• Регистрация расчетов по паям натуроплатой и денежными средствам;
• Удержание подоходного налога;
• Формирование проводок в бухгалтерском учете;
• Формирование отчетов и отчетности по подсистеме.

Подсистема "Учет кредитов и залогов" в составе функций: 
Ведение информации по залоговому обеспечению

• Передача в залог ТМЦ;
• Формирование акта проверки наличия ТМЦ;
• Формирование сводной ведомости ТМЦ на конкретную дату;
• Передача в залог основных средств;
• Формирование акта проверки наличия ОС;
• Формирование сводной ведомости ОС на конкретную дату.
• Регистрация кредитных договоров и контроль процесса их выполнения      
• Регистрация кредитного договора и дополнительных соглашений к нему;   
• Подсчет остатка кредиторской задолженности на дату;
• Расчет штрафов за просрочку выплат основного долга;
• Формирование графика выплат штрафов за просрочку погашения основного долга по договорам;
• Расчет суммы процентов по договорам;
• Формирование графика уплаты процентов по договорам;
• Расчет суммы штрафа за неуплату процентов по договорам на конкретную дату;
• Формирование графика выплат штрафов за просрочку выплат процентов по договорам;
• Автоматическое закрытие договоров;
• Анализ структуры заемных средств.

Подсистема "Оптимизация размещения сельхозкультур" в составе функций: 

• Формирование почвенно-агроэкологических ограничений по выбору культуры в условиях конкретного поля;
• Агроэкологическая оптимизация размещения с/х культур на полях;
• Формирование агроэкологического паспорта поля, ведение и анализ книги истории полей;
• Адаптация базовых агротехнологий к условиям конкретного поля;
• Оценка потенциальной урожайности с/х культур на конкретном поле.

Подсистема "Планирование в свиноводстве" в составе функций: 

• Планирование производственных показателей по маточному стаду;
• Планирование производственных показателей по животным на подсосе;
• Планирование производственных показателей по животным на доросте;
• Планирование производственных показателей по животным на откорме;
• Планирование показателей реализации;
• Планирование показателей себестоимости;
• Планирование потребности в кормах;
• Планирование потребности в ингредиентах для производства кормов;
• Анализ и сопоставление запланированных и фактических значений производственных показателей;
• Анализ и сопоставление фактических значений производственных показателей, полученных за различные периоды и на различных фермах.

Специализированная отчетность 

В решение "1С:Управление сельскохозяйственного предприятия" включены формы квартальной отчетности АПК: 

• Бухгалтерский баланс (форма № 1),
• Отчет о прибылях и убытках (форма № 2),
• Отчет о движении капитала (форма № 3),
• Отчет о движении денежных средств (форма № 4),
• Приложение к бухгалтерскому балансу (форма № 5),
• Форма №  6-АПК. Отчет об отраслевых показателях  деятельности организаций агропромышленного комплекса.
• Формы годовой отчетности будут реализованы после выхода соответствующего приказа Министерства сельского хозяйства об утверждении форм годовой отчетности:
• Форма №  8-АПК. Отчет о затратах на основное производство,
• Форма №  9-АПК. Производство и себестоимость продукции растениеводства,
• Форма № 10-АПК-село. Средства целевого финансирования,
• Форма № 10-АПК-регион. Средства целевого финансирования,
• Форма № 10-АПК-фермер. Средства целевого финансирования,
• Форма № 10-АПК-промышленность. Средства целевого финансирования,
• Форма № 10-АПК-обслуга. Средства целевого финансирования,
• Форма № 13-АПК. Производство и себестоимость продукции животноводства,
• Форма № 15-АПК. Наличие животных,
• Форма № 16-АПК. Баланс продукции,
• Форма № 17-АПК. Движение основных сельскохозяйственных машин и оборудования,
• Информация об оказании услуг (форма № 1-АПК_спр),
• Информация о результатах деятельности (форма № 1-АПК_спрК).

Управление финансами

Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования,  контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса. 

Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.

Бюджетирование

Подсистема реализует следующие функции: 

• планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.);
• мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;
• составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
• финансовый анализ;
• анализ доступности денежных средств;
• анализ отклонений плановых и фактических данных.

Управление денежными средствами

Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами: 

• многовалютный учет движения и остатков денежных средств;
• регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств;
• резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;
• размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;
• формирование платежного календаря;
• оформление всех необходимых первичных документов;
• интеграция с системами "клиент банка";
• возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.

Управление взаиморасчетами

Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале. 

Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности. 

Основное назначение подсистемы взаиморасчетов: 

• фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;
• учет причин возникновения задолженности;
• поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);
• анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.

Управление персоналом

Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы.

Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы:

• планирование потребностей в персонале;
• ведение штатного расписания организации;
• планирование занятости и графика отпусков работников;
• решение задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка;
• кадровый учет и анализ кадрового состава;
• анализ уровня и причин текучести кадров;
• ведение регламентированного документооборота;
• расчет заработной платы работников предприятия;
• автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов;
• автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.
• По накопленным данным о сотрудниках можно построить разнообразные отчеты: списки работников, анализ кадрового состава, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков) и т.д..
• Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:
• заключение и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации;
• формирование утвержденных форм по труду;
• персонифицированный учет для ПФР;
• ведение воинского учета.

Расчет зарплаты

Важным аспектом управления бизнесом является построение системы мотивации рабочих, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации. Для реализации стратегий мотивации персонала часто используется тарифная и сдельная системы оплаты труда, для точного расчета начислений в соответствии с принятыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты.

Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.

Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации:

• отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете;
• отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете;
• отражение результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога на прибыль (единого налога). Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты для целей исчисления ЕСН.

Управление промышленным производством

Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым.

Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.

Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений.

Реализованные в подсистеме "Управление производством" механизмы планирования производства обеспечивают:

• сценарное планирование для выработки различных вариантов стратегии производства или учета возможных изменений в условиях деятельности предприятия;
• скользящее планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов;
• проектное планирование производства;
• фиксацию распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам);
• интеграцию с подсистемой бюджетирования.

Планирование производства

Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. При планировании производства обеспечивается возможность учета многих параметров, контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно:

• по подразделениям и менеджерам;
• по проектам и подпроектам;
• по ключевым ресурсам;
• по номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам.

Формирование укрупненного плана производства

• На основе сформированных в подсистеме "Управление продажами" планов продаж осуществляется формирование предполагаемых объемов производства в разрезе номенклатурных групп (и, при необходимости, отдельных позиций номенклатуры).
• Проводится выявление различий между укрупненными и уточненными планами, пакетом распланированных сменно-суточных заданий, данными фактического производства.
• Осуществляется формирование заданий на производство, контроль их исполнения и оценка отставания производства.

Планирование потребности в ресурсах

• Возможно формирование таблиц потребления и доступности основных (ключевых) видов ресурсов при производстве номенклатурных групп и отдельных видов номенклатуры.
• Осуществляется контроль укрупненного плана производства на соответствие ограничивающим факторам, например, сводной доступности основных (ключевых) видов ресурсов.
• Ведется учет доступности ключевых ресурсов.

Посменное планирование производства

Подсистема предназначена для планирования производства в краткосрочном периоде в разрезе отдельных номенклатурных позиций, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства производственно-диспетчерским отделом. В данной подсистеме формируется детальный посменный график производства и потребления, проводится оценка его исполнимости с учетом запланированной загрузки ресурсов:

Написати відгук

Ваше Ім’я:


Ваш відгук: Примітка:HTML теги не дозволені! Використовуйте звичайний текст.

Рейтинг Погано           Добре

Введіть код, вказаний на зображенні:




Продовжити